請百度搜索淮才企業咨詢關鍵詞找到我們!

熱點推薦詞:

公司動態

開營通知!2019勞動用工法律風險管理年訓練營接受報名

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/4/30     瀏覽次數:    

勞動用工法律風險管理訓練營

10天成為用工管理高手

 

課程詳情

課程名稱:《勞動用工法律風險管理訓練營》

課程設置:共10天課程,每月開課2天。

主辦單位:安徽昊華HR法律服務中心

辦機構:安徽淮才企業咨詢管理有限公司

授課地點:待定(開課前通知)

授課時間:首次開課5月24、25日,以后每月倒數第二個周五、周六上課(以當月實際開展為準)

參訓費用:980元/天,采購5天(含)以上880元/天,10天全套采購660元/天;含材料費和中餐,可開“培訓費”、“法律服務費”發票。

課程介紹:

《勞動用工法律風險管理高級訓練營》由胡敏律師團隊傾力打造,自開課以來一直廣受好評。

為了匹配國家政策和大方向,滿足企業日常所需,2019年訓練營課程全面升級,在原有的勞動用工管理18個模塊的基礎上,新增了6個專題課,分別是《社保稅征及新個稅法下企業用工成本籌劃》》、《個稅籌劃及工資套表函數講解》、《部門經理的用工法律思維提升》、《勞動爭議案件處理攻防實操》、《職場高管刑事責任的法律風險管理》、《商務合同的簽訂履行與爭議處理》。

通過10天訓練營的學習將團隊的研究結果分享給大家,幫助參訓老師成為用工管理高手,為企業提供系統的用工法律風險管理服務。

參訓對象:總經理、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管、律師

課程咨詢:老師

QQ:1250825716 

電話:18154218496(微信同號,備注訓練營)

【聯系姚老師,團購有優惠哦!優惠詳情,請加微信咨詢】

 

課程收獲

? 掌握員工入職、在職和離職各階段的法律實操

? 熟悉勞動用工管理中涉及的法律法規

? 為勞動合同訂立、履行、變更、解除等環節提供專業處理建議

? 日常工作中養成良好的工作習慣,提高證據意識,大幅提高專業素養

? 掌握企業涉訴后的證據收集、整理及應訴技巧

? 有效預防勞動爭議、仲裁案件發生,打造良好的用工關系

? 社保入稅后的策略選擇及應對實操方案,幫助企業合理籌劃用工成本

? 個稅新政,企業幫助員工籌劃個稅的9種方案,及測算方法

? 企業非人力資源部門經理的用工風險管理

? 勞動爭議案件,單位出庭的應訴策略

? 企業高管職務犯罪時的取證技巧及應對措施

? 商務經營合作中各類合同的法律風險及應對措施

 

全套采購享更多增值服務:

1)報名課程可獲得千聊平臺【安徽胡敏律師】直播間所有課程權限(可無限回放)

2)獲贈內部資料《安徽HR法律服務手冊3.2》電子版(可永久免費升級)

3)獲贈授課過程中的法律風險管理文件模板

4)獲贈工資表模板定制機會一次

5)采購本團隊法律顧問或是其他收費服務,均可享優惠。

 

 

四、課程安排



課程大綱

《勞動用工法律風險管理高級訓練營》

 

一、招聘入職中的法律風險管理

1.案例再現:單位招聘引發的多起糾紛

2.全面二孩政策的解讀與就業影響

3.招聘簡章的設計,如何避免陷入招聘歧視的漩渦?

4.入職要求提供擔保、押金的分析與優化思路

5.未成年人招聘入職,應注意的問題

6.達到退休年齡的人員招聘入職,應注意的問題

7.涉外人員的招聘入職,應注意的問題

8.入職體檢的安排與流程設計

9.入職資料的審查留存與風險管理

10.員工提供虛假學歷證書,單位能否單方解除合同?

11.員工提供虛假工作經歷,單位能否單方解除合同?

12.員工隱婚、隱孕,單位能否單方解除合同?

13.冒名入職怎么辦?冒名入職發生工傷怎么辦?

14.職場的職業“碰瓷”現象?如何避免引狼入室?

15.雙重勞動關系用工法律風險及管理

16.入職競業限制的審查要點與操作規范

17.錄用通知書的三種設計與操作要點

18.崗前學習與勞動關系,單位如何避免成為培訓基地?

19.員工未能轉移社保,單位該怎么辦?

20.員工不愿意繳納社保,入職手續如何辦理?

21.入職登記表的個性設計與操作指引;

22.入職面試錄用中HR與用人部門的角色

23.與獵頭公司簽訂的招聘合同,單位應注意的審查要點

 

二、勞動合同訂立與設計中的實操技巧

1.勞動合同簽訂與勞動關系建立的分析

2.入職時間選擇單位應考慮的問題

3.勞動合同簽訂后,單位單方撤銷的法律的法律風險

4.未簽訂書面勞動合同的法律后果與動機剖析

5.未及時續簽勞動合同,是否需要支付二倍工資?是否有1個月寬限期?

6.入職一個月內簽訂勞動合同的法律風險提示

7.勞動合同簽訂的時間節點,如何控制?

8.員工不簽訂書面勞動合同,單位該怎么辦?

9.二倍工資的常見“碰瓷”十招分析及破解方法

10.二倍工資糾紛,單位抗辯的十種思路

11.發現未簽訂勞動合同后的正確補救姿勢

12.勞動合同是否單位是否可以量身打造?

13.勞動合同期限種類及選擇注意要點

14.以完成一定工作任務為期限的合同,如何簽訂?

15.勞動合同中工時制度選擇應注意的要點

16.工資支付條款(數額、時間)的設計與約定方法

17.工作地點條款的設計與約定方法

18.工作時間條款的典型錯誤分析

19.調崗條款的預先設計與約定方法

20.勞動合同補充條款的設計與約定方法

21.勞動合同不給員工的法律風險分析

22.續簽勞動合同時應考慮的法律因素

23.續簽勞動合同環節單位和部門經理的角色

24.員工拒絕續簽,單位的正確處理方法

 

三、試用期的法律風險防范與實操技巧

1.試用期期限與勞動合同期限的對應規則

2.違法約定試用期,單位應承擔的法律后果(二倍時間、標準等)

3.口頭形式或規章制度規定試用期的風險提示

4.單獨約定試用期,真的能達到目的?

5.員工離職后再入職,能否約定試用期?

6.員工變換崗位,能否約定試用期?

7.試用期不合格,能否延長試用期?

8.試用期內員工長期病假,能否延長試用期?

9.試用期內發現患有精神病,能否解除勞動合同?

10.試用期內員工是否能享受年休假及其他假期?

11.試用期內員工辭職,是否要賠償專項培訓費用?

12.試用期內員工辭職,是否要賠償招錄費用?

13.試用期的工資標準與約定方法

14.試用期內不繳納社保的法律風險

15.放棄社保聲明無效與有效的實操技巧

16.簽訂放棄社保聲明后反告未繳社保,單位如何處理?

17.試用期內單位解除的法律依據分析

18.三期女職工試用期內能否解雇?

19.招聘條件是否等同錄用條件?

20.錄用條件如何合理全面設計?

21.試用期內單位考核注意要點

22.試用期內單位解除的實體與程序步驟

23.試用轉正環節,HR與部門經理的角色

 

 四、無固定期限勞動合同的法律問題及應對

1.無固定期限勞動合同與未約定勞動期限的剖析

2.無固定期限勞動合同的立法變化

3.無固定期限勞動合同的情形梳理與識別

4.應簽訂但未簽訂無固定期限勞動合同的法律后果

5.符合無固定情形,勞動者簽訂固定后能否反悔?

6.簽訂了固定期限勞動合同,勞動者可否主張未簽訂無固定的二倍?

7.視同簽訂無固定是否要支付二倍工資?

8.兩次固定期限后,單位是否有選擇權?

9.續簽無固定,是否需要維持原勞動合同條件?

10.法定情形順延導致合同期滿10年,是否要簽訂無固定?

11.斷連續、斷單位、斷次數、斷固定、約定延長期限等方式能否規避無固定?

12.無固定期限規避的正確姿勢

13.無固定期限與固定期限在解除、終止方面的比較

14.無固定期限的認識與再思考

 

五、規章制度的法律風險與實務操作

1.規章制度在勞動爭議案件中的法律地位

2.規章制度的瑕疵導致單位敗訴的案例分析

3.規章制度合規性的自我審查方法

4.規章制度內容常見的bug列舉及優化思路

5.單位罰款權的實務認定與優化思路

6.規章制度內容合理性的裁判認定

規章制度內容中超過法定基準的分析與思考

7.嚴重違紀如何在規章制度中量化

8.重大損害如何在規章制度中量化

9.雙重勞動關系、不能勝任工作等如何設計

10.規章制度制定的民主程序剖析與實操路徑

11.規章制度是共議共決,還是共議單決?

12.國企規章制度制定程序的特別之處

13.規章制度的公示發放列舉與實操技巧

14.集團公司內部規章制度能否當然適用分子公司?

15.規章制度與勞動合同約定沖突的處理

16.規章制度與合同內容沖突的法律風險管理




六、工資支付中的法律風險管理與實操指引

1.工資與勞動報酬,哪些不屬于工資總額范圍?

2.從法律視角看工資結構如何設計?

3.單位能否在工資總額不變情況下自主調整工資結構?

4.最低月工資標準與最低小時工資標準

5.未完成規定的任務,可否低于最低工資標準支付工資?

6.最低工資標準中是否包含個人承擔的社保和公積金?

7.工資支付的期限規定與支付方式要求

8.工資清單的內容、簽收、保存期限,不發放工資條的法律風險?

9.如何利用Excel巧妙解決工資條簽字難問題

10.員工離職時的工資支付要求,不辭而別是否可以扣除工資?

11.薪資保密制度設計中應注意的要點

12.未及時支付工資的法律風險

13.工資支付瑕疵與加付賠償金問題

14.勞動合同中如何約定工資標準

15.勞動者給單位造成損失,能否要求賠償?

16.單位多發了工資,能否有要求返還?

17.高溫津貼是否屬于勞動報酬,高溫津貼支付的要點分析?

18.病假員工工資如何有效約定?

19.停工、停產、停業的事實認定與工資發放

20.年終獎的性質,支付年終獎是否屬于法定義務

21.員工要求支付年終獎、業務提成,舉證責任在誰?

22.能否以單位存在年終獎發放慣例,要求單位支付年終獎?

23.員工中途離職,是否能獲得年終獎?

24.年終獎規則設計與員工離職管理

 

七、病假員工管理的法律智慧

1.病假、事假,單位能否不批準?

2.請假不符合規章制度規定,能否拒絕?

3.病假、醫療期與停工留薪期

4.醫療期,全國的確定與計算

5.醫療期的計算周期,是否任意區間?

6.醫療期是否包含雙休日、節假日

7.特殊疾病,醫療期究竟多長?

8.醫療終結,醫療期未滿/已滿的處理?

9.試用期遇到醫療期,如何處理?

10.醫療期內合同到期,單位處理的正確姿勢

11.從阿里巴巴案看員工病假的管理

12.病假工資,全國計算的兩種模式

13.安徽省最低工資規定出臺,對病假工資的影響

14.規章制度如何規定病假流程?

15.員工病假材料,如何巧妙核實真偽?

16.指定醫院復查,員工拒絕怎么辦?

17.病假員工,如何合法終止勞動合同?

18.病假員工不能從事原工作,需要鑒定?

19.481文件廢止,醫療補助費何去何從?

20.因病非因工的退休退職,如何辦理?

21.員工病逝,單位是否要支付相應待遇?

22.從魏延政案看特殊員工的留用與解雇

23.非全日制員工,是否享受醫療期?工資如何支付?

24.退休返聘人員,是否享受醫療期?工資如何支付?

25.單位未參加醫療保險的法律風險

 

八、年休假等假期的爭議處理與管理實操

1.員工入職當年,單位是否應給年休假?

2.連續工作滿12個月,司法實踐如何認定?

3.連續工作與累計工作年限,單位如何認定?

4.規章制度規定入職當年不享受年休假的法律后果分析

5.年休假天數計算與年休假的臨界點現象分析?

6.員工申請年休假,單位有權不批嗎?

7.單位能否跨年度安排年休假?

8.當年內累計年限橫跨,如何計算年休假

9.員工事假單位不扣工資,是否可以抵扣年休假?

10.什么情形下單位可以不安排年休假?

11.什么情況下員工無權享受當年年休假?

12.離職員工年休假,多退少補?

13.年休假工資的計算基數和日工資計算方法

14.年休假,究竟是給錢還是休假?

15.年休假安排,過期作廢?

16.自愿放棄年休假,如何規范操作?

17.單位的福利年休假與法定年休假如何銜接處理?

18.勞務派遣員工,年休假的特殊規定

19.年休假糾紛,單位應訴的抗辯思路

20.年休假工資是否適用特殊仲裁時效?

21.未休年休假,員工解除勞動合同要經濟補償,是否支持?

22.護理假的認定有實操

23.婚假、喪假的天數與享受條件

24.婚喪假天數怎么算?是否包含休息日和法定節假日?

25.前單位未休婚假,后單位是否要安排?

26.再婚員工,是否享受婚假?

27.復婚員工,是否享受婚假?

28.婚假是否有時效限制?單位要求分期休婚假?

29.員工泡婚假,單位怎么辦?

30.探親假適用的條件和期限

31.有了帶薪休假,還適用探親假?

 

九、四期女職工的特殊管理與實操要點

1.未婚先孕是否違反計劃生育政策?

2.違反計劃生育政策,是否可以休產假?

3.違反計劃生育政策,能否享受生育保險待遇?

4.女職工違反計劃生育政策,單位能否解雇?

5.如何理解產檢假算作勞動時間?

6.產前假15天的規定,休產假提前或推后的處理

7.女職工產假的國家規定及地方口徑

8.難產假的規定與認定

9.女職工產假期滿,不回來上班,單位如何處理?

10.產假未滿,女職工上班,單位如何計發工資?

11.生育津貼比工資少,單位是否需要補差?

12.生育津貼與產假工資,員工能否兼得?

13.生育保險,單位應該怎樣繳納?

14.單位未繳納生育保險,需要承擔哪些責任?

15.女職工需要保胎假,單位如何處理?

16.哺乳假的規定及實操技巧

17.女職工在四期內的禁忌的勞動范圍

18.三期內女職工,能否調崗降薪?

19.三期內女職工,勞動合同到期如何處理?

20.如何管理三期女職工的違紀行為?

21.女職工離職后發現懷孕,能否反悔?

 

十、工傷中的疑難問題處理及用工管理

1.工傷認定及工傷糾紛處理的程序

2.哪些情形屬于工傷?

3.工傷認定中的舉證責任?

4.工作時間、工作地點、工作原因如何認定?

5.受到暴力等意外傷害的工傷認定

6.員工出差期間受傷或死亡能否認定工傷?

7.上下班途中交通事故認定工傷的分析

8.單方交通事故,能否認定工傷?

9.工傷與第三人侵權競合,能否雙賠?

10.單位組織的旅游活動,員工受傷是否為工傷?

11.視同工傷的三種情形梳理

12.突發疾病死亡認定工傷與48小時界定

13.哪些情形不能認定工傷?

14.超過法定退休年齡認定工傷的處理意見

15.員工冒名入職發生工傷,單位是否承擔責任?

16.單位未在30日內申請工傷認定,法律后果?

17.員工超過1年未申請工傷,單位無須擔責?

18.達到法定退休年齡終止,是否需要支付一次性傷殘就業補助金?

19.工傷的停工留薪期及待遇如何確定?

20.停工留薪期滿,員工不返崗怎么辦?

21.建筑工地領域的工傷問題特殊要點

22.勞務派遣、借調、違法轉包中的工傷責任承擔

23.發生工傷時未參保,單位補繳保險后,工傷基金能否承擔費用?

24.學生實習期間受傷,如何處理?

25.工傷私了,員工是否能再告單位?

26.單位處理工傷的正確姿勢與步驟

27.單位“幫助”員工認定工傷的法律風險

28.社保真空期,單位如何控制風險?

29.員工非正常死亡,單位如何預防群體事件?

 

十一、服務期與競業限制的風險管理與實操技巧

1.單位要求員工承擔違約金的情形

2.單位支付特殊待遇(如房產、車輛等),能否約定違約金?

3.單位引進高級人才,如何有效留人?

4.勞動合同中約定單位承擔違約金,是否有效?

5.單位提供培訓,可以約定服務期?

6.哪些費用可以納入專項培訓的費用?

7.違反服務期約定,違約金的計算方法?

8.員工嚴重違紀被解雇,是否需要承擔服務期的違約金?

9.員工不能勝任工作離職,是否需要承擔服務期的違約金?

10.試用期內員工離職,是否需要承擔服務期的違約金?

11.服務期與勞動合同不一致,單位如何處理?

12.單位能否提前放棄服務期?

13.不簽訂保密協議,員工是否有保密義務?

14.不支付保密費,員工是否有保密義務?

15.競業限制的法理分析與適用的對象?

16.能否約定脫密期,脫密期與競業限制能否同時約定?

17.退休人員是否要遵守競業限制?

18.員工支付違約金后,仍要遵守競業限制?

19.員工在職期間,是否有競業禁止義務?

20.競業限制簽訂的形式,全員簽訂競業限制的法律后果?

21.離職員工拒簽競業限制,如何破解?

22.競業限制的經濟補償,能否在職期間在工資中發放?

23.沒有約定經濟補償的競業限制,是否有效?

24.單位與員工競業限制協議的單方解除權

25.單位違法解除,員工可否不再遵守競業限制協議?

26.違反競業限制協議,單位如何取證

27.競業限制案件的常見攻防策略?

 

十二、加班管理與成本控制實務操作

1.工作日、休息日、法定節假日與20.83/21.75

2.加班的時間限制?員工拒絕加班單位能否以不服從工作安排處理?

3.超時加班,支付加班費就無需承擔法律責任?

4.加班不受限制的特殊情形梳理

5.調休還是支付加班費,誰說了算?應在多長時間內安排調休?

6.6*6是否算加班?

7.加班費支付的倍數,法定節假日的2、3、4倍之爭?

8.加班費的基數,能否約定?

9.21.75大揭秘,員工工資你算對了嗎?

10.綜合工時工作制是否需要支付加班費?

11.不定時工作制是否需要支付加班費?

12.高管的不定時工作制是否需要審批?主張加班費是否支持?

13.非全日制是否需要支付加班費?

14.計件與定額,計件工資是否要支付加班費?

15.部分公民節假日,是否要支付加班費?

16.值班是否需要支付加班費?

17.未支付加班費的加付賠償金,如何適用?

18.加班審批是否有效?加班審批能否抗辯加班事實?

19.合同約定包薪制,能否抗辯加班費?

20.合同約定固定加班補貼,能否抗辯加班費?

21.員工要求支付加班費,舉證責任如何分配?

22.加班費的追溯期限,究竟多長?

23.員工主張加班費,單位要不要提供考勤?

24.加班費糾紛的攻防策略與思路

 

十三、員工異動中的難點與實操技巧

1.調崗是否屬于勞動合同的變更?勞動合同能否口頭變更?

2.法定調崗情形梳理與分析

3.崗位與工作內容,如何合法擴大調崗主動權?

4.有利害關系的員工,單位能否調崗?

5.有利害關系的員工,單位能否要求一方離職?

6.員工拒絕調崗,單位能否按不服從工作安排處理?

7.員工因調崗未來上班,單位應如何處理?

8.單位如何避免陷入未提供勞動條件或克扣工資的陷阱?

9.調崗后,是否可以調整工資待遇?

10.員工工資結構分析,如何設置固定與浮動?

11.績效工資的浮動與績效考評,司法實踐對績效考核的認定

12.員工以克扣工資為由主張經濟補償,如何抗辯?

13.工作地點在同城內變動,是否要員工同意?

14.企業搬遷,是否屬于情形變更?

15.員工拒絕搬遷,單位能否以嚴重違紀解除?

16.企業搬遷,如何籌劃平穩過渡?

17.關聯公司中員工的工資支付、社保繳納、合同簽訂與實際管理

18.勞動關系的變動與借調,借調應注意的要點

19.關聯公司中勞動關系變動,員工能否拒絕?能否要求支付經濟補償?

20.關聯公司中勞動關系變動,單位應考慮的思路

 

十四、特殊人員的用工管理

1.已享受養老保險待遇的退休人員的用工關系認定

2.達到退休年齡但未享受養老保險待遇的用工關系認定

3.退休年齡的認定,崗位還是身份?

4.達到退休年齡但未享受養老保險待遇,合同終止是否要支付經濟補償?

5.達到退休年齡未享受待遇的人員,單位繼續用工操作要點

6.初次就業已過退休年齡人員,單位聘用注意要點

7.退休聘用協議的內容與擬定要點?

8.退休聘用人員的傷亡與單位的賠償風險管理

9.退休聘用人員

10.高校學生到單位實習,能否建立勞動關系?

11.什么是畢業見習?見習是否為勞動關系?

12.《職業學校學生實習管理》要點解讀

13.實習協議的內容涉及與擬定要點

14.實習學生的傷亡與單位賠償責任的風險管理

15.停薪留職人員、內退人員、長期待崗人員與單位的用工關系認定

16.停薪留職人員、內退人員、長期待崗人員用工管理的要點

17.外籍員工合法就業必須具備的條件

18.就業許可證的期限與實際就業單位,超期或單位不符如何處理?

19.未辦理就業登記的外籍員工,與單位能否認定勞動關系?

20.未辦理就業登記用工,單位應承擔的法律責任

21.工會委員的特殊保護規定梳理

22.那些人不能擔任工會主席?

23.單位解除工會委員的注意要點

 

十五、勞動合同解除中的法律風險管理

1.勞動合同解除情形全面梳理,能否約定解除條件?

2.勞動合同解除需要支付經濟補償情形

3.勞動者的單方解除權與單位的留人之道

4.員工辭職中的法律風險與注意要點

5.協商一致解除的注意要點,辭職報告是否等同辭職申請?

6.員工提出辭職后發現懷孕,能否反悔?

7.試用期不符合錄用條件解除的要點與操作

8.嚴重違紀解除的正確姿勢與操作要點

9.嚴重違紀的取證技巧案例分析

10.如何證明員工曠工,三封ems如何運用?

11.嚴重違紀解除,是否有時間限制?

12.嚴重失職解除的正確姿勢與操作要點

13.雙重勞動關系,單位如何掌握主動權?

14.入職欺詐解除的正確姿勢與操作要點

15.員工刑事拘留,單位能否解除?如何恰當處理?

16.被追究刑事責任的情形梳理

17.醫療期滿解除的正確姿勢與操作要點

18.不能勝任工作解除的正確姿勢與操作要點

19.末尾淘汰制能否單方解除勞動合同?

20.情勢變更解除的正確姿勢與操作要點

21.經濟性裁員的規定與八座大山

22.經濟型裁員規定的適用與理解誤區

23.違法解除勞動合同的法律后果

24.員工訴請要求繼續履行勞動合同,單位如何防守?

25.解除勞動合同的替代途徑與風險管理

26.各種情形下,如何恰當的勸退員工?

27.單位單方解除勞動合同的通知工會程序

28.沒有工會的單位,單位單方解除怎么辦?

29.沒有通知工會,單位如何補救?

30.解除通知的設計與送達技巧

31.單位不出具離職證明的法律后果

 

十六、勞動合同終止與經濟補償的法律風險管理

1.勞動合同終止的情形梳理,能否約定終止情形?

2.勞動合同終止,需要支付經濟補償情形

3.勞動合同的中止、終止與解除區分

4.從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查的,能否終止合同?

5.疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間合同到期的,能否終止合同?

6.勞動者在本單位連續工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的,合同到期如何處理?

7.勞動合同到期終止,單位實操注意要點

8.符合無固定期限情形,單位通知續簽是否要維持原勞動合同條件?

9.勞動合同到期,單位終止是否有提前30日通知義務?

10.以完成一定工作任務為期限的勞動合同,單位何時終止?

11.用人單位被依法宣告破產的,勞動合同何時終止?

12.用人單位決定提前解散,勞動合同何時終止?

13.拒簽勞動合同,單位終止勞動關系的操作要點

14.違法終止勞動合同的法律后果,單位如何應訴?

15.經濟補償如何計算,是否包含社保?公積金?稅前還是稅后?

16.代通金的如何計算,提前通知還是支付的選擇?

17.經濟補償計算時,被安排工作的工作年限如何計算?

經濟補償的n、n+1、2n、2n+1誤區

18.勞動者可否同時主張經濟補償與經濟賠償金?

19.經濟補償的封頂與臨界點現象分析;

20.經濟補償金是否需要繳納個人所得稅?

21.經濟補償常態下,企業如何優化用工成本?

 

十七、用工模式的梳理與籌劃

1.用工模式大梳理,你知道多少?

2.非全日制用工的認定要點與崗位

3.非全日制用工與全日制用工的比較分析

4.非全日制用工是否有加班費?是否有年休假?

5.非全日用工的最低小時工資與工傷保險?

6.非全日制用工在實際用工中的巧妙運用

7.以案說法:沒有書面合同如何讓司法認定非全日制?

8.勞動派遣的三方兩層與立法規制

9.勞務派遣用工的崗位要求

10.勞務派遣中的連帶責任分析

11.非三性崗位派遣,勞動關系歸屬的司法認定

12.超比例派遣,勞動關系歸屬的司法認定

13.逆派遣的實務分析與司法認定

14.用工單位與勞務派遣單位,就勞務派遣協議分別應注意的要點

15.外包與勞務派遣的區別

16.如何操作避免陷入“假外包真派遣”?

 

十八、單位的用工法律風險管理智慧與涉訴后的處理

1.企業家思維與律師思維區別

2.兩種思維如何有效融合

3.用工法律風險管理的四個原則

4.當前用工的四個痛點

5.員工關系的四個層次

6.單位提升風險管理能力的三個路徑

7.HR如何提升自身的話語權

8.勞動爭議糾紛的特點及對單位管理沖擊

9.發生勞動爭議后,單位的宏觀思維與個案實操

10.勞動爭議中的搶管轄問題分析

 

社保稅征及新個稅法下企業用工成本籌劃》

一、社保歸稅的背景與個稅法修訂要點

二、社保歸稅對企業用工成本影響分析

1、當前標準勞動關系用工成本分析

2、社保歸稅后用工成本變化預測

三、新規后的用工成本籌劃邏輯

1、利益相關方的利益分析

2、工資總額減少的路徑

四、用工成本籌劃的七種前瞻思路

1、工資分拆方案的設計與風險管理及對稅費的影響分析;

2、股權期權方案的設計與風險管理及對稅費的影響分析;

3、員工分拆方案的設計與風險管理及對稅費的影響分析;

4、外包用工方案的設計與風險管理及其對稅費的影響分析;

5、內部承包方案的設計與風險管理及對稅費的影響分析;

6、靈活用工方案的設計與風險管理及對稅費的影響分析;

7、平臺用工方案的設計與風險管理及對稅費的影響分析;

五、利用“稅負洼地”進行個人所得稅籌劃

六、綜合應用學習的知識設計至少一個你企業全體員工或者部分員工適用的優化方案

 

個稅籌劃及工資套表函數講解》

一、9種個人所得稅納稅籌劃思路和方法

二、新個稅法下excel工資表函數拆解(2套模板)

1、$的作用,相對引用、絕對引用和混合引用

2、基本的行、列函數

3、MAX函數

4、LOOKUP函數使用(工資稅率表)

5、VLOOKUP函數

6、INDIRECT最為實用的間接引用函數

7、IF函數

8、Sumifs條件求和

9、函數組裝及數組三鍵使用

 

《部門經理的用工法律思維提升》

一、企業用工管理與公司負責人的工作

1、 近年來勞動糾紛案件的發展態勢分析

2、 勞動爭議糾紛【深圳戴麗斯女工罷工案】

3、人力資源管理【阿里巴巴的政委體系】

二、員工入職階段,公司負責人的工作

1、招聘中的公司負責人與HR的角色定位

2、 入職體檢在用工中的流程梳理

3、 offer發出后撤銷單位的法律責任

4、社保真空期用工的風險管理

5、 未簽訂書面勞動合同的法律后果

6、索要二倍工資的碰瓷八術與續簽管理

7、【公司經理樂于助人案】

三、員工在職期間,公司負責人的工作

1、試用期與勞動合同期限

2、違法約定試用期的法律后果

3、招聘條件等同于錄用條件?

4、試用期解雇員工操作要點

5、員工調崗的情形,員工拒絕怎么辦?

6、工傷認定情形及工傷發生后的處理方法

7、員工未正常上班的正確處理姿勢

8、 加班的認定與成本管理(審批)

四、員工離職時,公司負責人的工作

1、勞動合同解除與終止情形一覽表

2、單位單方解除勞動合同法定情形

3、員工嚴重違紀,如何單方解除勞動合同?

4、員工不能勝任工作,如何單方解除勞動合同?

5、員工醫療期滿不能返崗,如何單方解除勞動合同?

6、單位解除勞動合同的替代途徑

7、違法解除勞動合同的法律后果

 

《勞動爭議案件代理的攻防實操》

1、企業用工的四個層次

2、單位涉訴后的宏觀思維與微觀操作

3、訴訟策略的選擇與迂回

4、 一裁終局能否有效破解

5、異地用工如何有效搶管轄

6、未簽書面二倍工資的攻防

7、 加班費糾紛的攻防

8、未休年休假工資的攻防

9、違法解除繼續履行的攻防

10、未依法繳納社保的攻防

11、經濟補償金糾紛的攻防

12、……

 

《職場高管刑事責任的法律風險管理》

一、職場常見刑事犯罪種類及法律后果

二、職場刑事犯罪的常用預防措施

三、用人單位發現勞動者涉嫌刑事犯罪應對方法

 

商務合同簽訂履行與爭議處理

一、合同審查

1、合同中的一些常見問題

2、合同審查前的溝通

3、法律問題的審查

4、表述問題的審查

二、合同簽訂

1、印章的使用管理

2、簽訂方式

三、合同起草

1、了解需求—交易目的

2、結構設計—合同框架

3、內容填充—交易內容

4、文本確定—最終定稿

四、特殊合同的修改

1、購銷合同

2、勞動合同

3、租賃合同

4、外包合同

5、勞務派遣合同

6、競業限制協議

7、服務期協議

五、商務合同履行中的法律風險管理

 

注:課程大綱和開課時間可能會有調整,以實際授課為準。

 

掃碼咨詢

備注:訓練營

電話:18154218496(微信同號,備注訓練營)


返回上一步
打印此頁
在線客服
在線客服在線客服
聯系熱線:
055164455544
055164415567

請掃描二維碼
打開手機站

[向上]
七乐彩几个号才中奖